7月14日-15日
廣東華中科技大學工業技術研究院
（簡(jian)稱“工研院”）
廣東省智能機器人研究院
（簡(jian)稱(cheng)“廣智院”）
華科城品牌系列孵化器
（簡稱“華(hua)科城”）
兩院(yuan)一城2023年(nian)年(nian)中工作會議
在河源(yuan)華科城順利(li)召開(kai)
1、進取
①豐富業務方向，完善創業鏈條。進(jin)一步拓展人才(cai)服(fu)務(wu)(wu)和科技服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)，打(da)造獨樹一幟的綜合性強的科研(yan)平臺(tai)。同時，從研(yan)發團隊引進(jin)、投資到孵化，有序(xu)打(da)造創業鏈條。
②加強對外合作，拓展發展空間。往遠處走，緊抓大(da)灣區(qu)發(fa)展機(ji)遇，尋求(qiu)更(geng)多的對外合作機(ji)會，打通資源壁壘，為(wei)工研院(yuan)創造更(geng)廣(guang)闊的發(fa)展空間(jian)。
③強化平臺建設、人才團隊建設。以(yi)(yi)大灣區國家創新(xin)中心(xin)分中心(xin)建(jian)(jian)設(she)(she)為抓手，以(yi)(yi)制造裝備數字(zi)化(hua)省(sheng)重點(dian)實驗室(shi)評優為目標(biao)，加強省(sheng)市等(deng)基礎(chu)科研平臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)。同時(shi)，從年輕化(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)、規模化(hua)三方面(mian)強化(hua)人(ren)才團(tuan)隊建(jian)(jian)設(she)(she)，為每(mei)一位員工提供事業(ye)(ye)舞臺(tai)、成長空間以(yi)(yi)及(ji)激勵保(bao)障體系(xi)。
2、改變
①定位：技(ji)術(shu)(shu)研(yan)發(fa)從(cong)工程(cheng)技(ji)術(shu)(shu)向(xiang)前沿技(ji)術(shu)(shu)升(sheng)(sheng)(sheng)級，技(ji)術(shu)(shu)服(fu)務(wu)從(cong)服(fu)務(wu)企業(ye)(ye)向(xiang)服(fu)務(wu)產業(ye)(ye)升(sheng)(sheng)(sheng)級，產業(ye)(ye)孵化從(cong)支撐(cheng)產業(ye)(ye)向(xiang)引領產業(ye)(ye)升(sheng)(sheng)(sheng)級，工作目標(biao)從(cong)服(fu)務(wu)區域經濟向(xiang)服(fu)務(wu)國家戰(zhan)略(lve)升(sheng)(sheng)(sheng)級。
②管理架構：從相對(dui)松散(san)的(de)管理架構轉向實體化(hua)的(de)團(tuan)隊管理，并加(jia)強與創業團(tuan)隊的(de)交流與聯(lian)系。
③盈利模式：從項目申報與產(chan)業招(zhao)商(shang)向(xiang)創業投資(zi)，以及(ji)科技服務、人(ren)才(cai)服務、實體業務等(deng)多(duo)領域擴(kuo)展。
3、實效
①目標導向：分階段制定工(gong)作(zuo)計(ji)劃，定期(qi)監(jian)督工(gong)作(zuo)進(jin)度；全面梳理全院(yuan)績(ji)效考核體(ti)系，明確提(ti)(ti)升(sheng)目標與任務分工(gong)；增長(chang)板，補短板，提(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)的業務與專業能力。
②整合資源：有機(ji)整(zheng)合人(ren)力(li)、客戶、項目、學術、地方(fang)等資源(yuan)。講求“舍利舍力(li)”，通過讓利實現價值最大(da)化，肯(ken)下苦工不(bu)計較短期得失(shi)。
③高效執行：邁入增量階段，追求效率優先；培養員工獨立自主能力，降低決策成本；強化責任，建立工作上的閉環思維。
提出問題，分析和解決問題
在事業部及團隊運營方面，工(gong)(gong)業(ye)機器人事(shi)業(ye)部負責人倪明堂、先進陶瓷材料工(gong)(gong)藝(yi)與制造技術(shu)創(chuang)新(xin)團隊(dui)核(he)心成員張海波教授、光(guang)刻機光(guang)源項目核(he)心成員王新(xin)兵(bing)教授、基礎研究部部長張臻副(fu)教授、移動(dong)機器人事(shi)業(ye)部總監肖衛(wei)國、工(gong)(gong)業(ye)大數據(ju)事(shi)業(ye)部副(fu)主任趙松(song)濤、跨域無人系統創(chuang)新(xin)團隊(dui)梁承(cheng)元博士先后匯報了(le)上半年工作進展情況，分析討論了對標項目指標、團隊驗收情況及規劃、部門定位及發展方向、產業化運作以及團隊管理等問題與措施。
在公共服務、產業孵化方面，工研院副院長盧亞、副院長周曉曉、財務與投資部總監袁春申分別從科技服務管理模式、培訓業務方向及資質運營、青禾基金分析及實體業務謀劃等方面展開探討，為研究院發展提供有力支(zhi)撐(cheng)，以及河源華(hua)科(ke)城總(zong)經(jing)理歐陽秋婷(ting)匯報了河源華科城園區運營情況及產業布局規劃。
會議采用專題匯報結合討論的方式進行，與會人員暢所欲言，圍繞各創新團隊、公共服務部門的運作管理、發展規劃等方面提出問題，充分討論，積極獻策，為解決當前創新團隊科研方向、平臺及科研項目建設管理、部門管理模式、產業孵化等重要問題，提供了新的思路及方向。
實地參觀
河源(yuan)華科(ke)城總經(jing)理歐(ou)陽秋婷帶領參觀園區(qu)，并對園區(qu)運(yun)營情況做了整(zheng)體介紹(shao)。河源(yuan)華科(ke)城于2023年5月10日開園，由河源(yuan)江東新(xin)區(qu)管理委員會與(yu)華科(ke)城孵化運(yun)營團隊合作共建(jian)，打造河源(yuan)本(ben)地科(ke)技創新(xin)與(yu)孵化育成(cheng)平(ping)臺，支撐江東新(xin)區(qu)省級高新(xin)區(qu)的發(fa)(fa)展(zhan)建(jian)設(she)。園區(qu)分(fen)為多(duo)功能展(zhan)示區(qu)、共享(xiang)會議室(shi)、企(qi)業研發(fa)(fa)辦公區(qu)等空間，為入駐企(qi)業和落地項目的研發(fa)(fa)、創意、中試、展(zhan)示提供平(ping)臺空間。
此次會議
不僅是(shi)一(yi)次總結部署會(hui)議
更(geng)象征(zheng)著(zhu)2023下半年征(zheng)程(cheng)號(hao)角(jiao)的(de)吹(chui)響
站在(zai)新(xin)起點
干在(zai)實處、走在(zai)前(qian)沿、創新發展
在(zai)新時代的大考中
銳意拼搏，開拓奮進
